2025年8月30日，融智首席讲师周辉老师受邀进行《如何构建产品管理（IPD）和增量绩效 突破企业成长瓶颈》专题培训。
公司成立于2005年，是一家专业从事精密激光加工智能装备研发、设计、生产和销售的国家高新技术企业，国家重点支持的“专精特新小巨人企业”。 公司以客户需求为导向，持续开发性能优异的智能制造装备产品，服务于下游产业的智能化升级，致力于成为世界一流的智能制造装备供应商。
图1：周老师授课现场
课程中，周辉老师详细讲述了如何进行细分客户，如何构建好产品，如何实现人均毛利的提升，如何实现基于增量的组织绩效考核，如何提升核心员工的能力并实现减员增效加薪。现场周辉老师以具体落地的实际案例，针对学员提出的经营重点问题进行答疑，帮助学员不断深入消化与理解学习内容。
图：周辉老师现场与公司高管互动沟通
通过本次培训，公司中高层干部更加清晰地认识到融智的IPD及增量绩效体系的内涵，并从中探索出公司未来发展的路径。公司董事长现场强调要将培训内容真正落地。
图：公司董事长总结发言